Particular | Year 3 | Year 4 | Year 5 | Year 6 | Year 7 | Year 8 | Year 9 | Year 10 | Year 11 | Year 12 | Year 13 | Year 14 | Year 15 | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenue per store | 40.00 | 40.80 | 41.62 | 42.45 | 43.30 | 44.16 | 45.05 | 45.95 | 46.87 | 47.80 | 48.76 | 49.73 | 50.73 | ||||||||||||||||||||||||||||
No. of Stores | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 150 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||
Year 0 | Year 1 | Year 2 | Year 3 | Year 4 | Year 5 | Year 6 | Year 7 | Year 8 | Year 9 | Year 10 | Year 11 | Year 12 | Year 13 | Year 14 | Year 15 | Terminal Value | Particular | From Year 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ||||||||||||||
Sl. No. | Particulars | -3 | -2 | -1 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Cost of Opening new stores | 150 | 153 | 156.1 | 159.2 | 162.4 | 165.6 | 168.9 | 172.3 | 175.7 | 179.3 | |||||||||||||
1 | Revenue | 2,000.00 | 2,448.00 | 2,913.12 | 3,395.87 | 3,896.76 | 4,416.32 | 4,955.11 | 5,513.69 | 6,092.63 | 6,692.52 | 7,313.97 | 7,460.25 | 7,609.45 | Marketing Test | 250 | Sunk Cost | ||||||||||||||||||||||||
2 | Less: Expenditure | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
– 80% of Revenue | 1,600.00 | 1,958.40 | 2,330.50 | 2,716.69 | 3,117.40 | 3,533.06 | 3,964.09 | 4,410.95 | 4,874.10 | 5,354.01 | 5,851.17 | 5,968.20 | 6,087.56 | ||||||||||||||||||||||||||||
– Depn | 150.00 | 165.00 | 180.30 | 195.91 | 211.82 | 228.06 | 244.62 | 261.51 | 278.74 | 296.32 | 314.25 | 149.25 | 133.95 | Calculation of Depn | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | Particulars | Amount | |||||||||
– Advertisment | 200.000 | 204.000 | 208.080 | 212.242 | 216.486 | 220.816 | 225.232 | 229.737 | 234.332 | 239.019 | 243.799 | 248.675 | 253.648 | Outlay | 1000 | 250 | 250 | 150 | 153.0 | 156.1 | 159.2 | 162.4 | 165.6 | 168.9 | 172.3 | 175.7 | 179.3 | 182.8 | Value of Investment | 3325.307 | |||||||||||
– Allocation of Corporate Cost | 75 | 78 | 81.135 | 84.41145 | 87.83612 | 91.4161 | 95.15884 | 99.07216 | 103.1643 | 107.4437 | 111.9196 | 116.6013 | 121.4989 | – Depn of 50 Stores | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | Value of Depreciation | 2809.728 | ||||||||||||||
– Depn of 10 Stores | 0 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | Closing Value of Asset | 515.5791 | ||||||||||||||||||||||||||||
3 | Side Benefit | 14.194 | 14.48 | 14.77 | 15.06 | 15.36 | 15.67 | 15.98 | 16.30 | 16.63 | 16.96 | 17.30 | 17.65 | 18.00 | – Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 15.3 | 15.3 | 15.3 | 15.3 | 15.3 | 15.3 | 15.3 | 15.3 | 15.3 | 15.3 | ||||||||||||||
– Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 0 | 15.6 | 15.6 | 15.6 | 15.6 | 15.6 | 15.6 | 15.6 | 15.6 | 15.6 | 15.6 | ||||||||||||||||||||||||||||
4 | Loss in Revenue | 128.57 | 128.57 | 128.57 | 128.57 | 128.57 | 128.57 | 128.57 | 128.57 | 128.57 | 128.57 | 128.57 | – Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.9 | 15.9 | 15.9 | 15.9 | 15.9 | 15.9 | 15.9 | 15.9 | 15.9 | |||||||||||||||
– Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.2 | 16.2 | 16.2 | 16.2 | 16.2 | 16.2 | 16.2 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | Earning Before Tax | -139.38 | -71.49 | -0.69 | 73.11 | 150.00 | 230.07 | 313.42 | 400.15 | 490.34 | 584.11 | 681.56 | 995.18 | 1,030.80 | – | – Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.6 | 16.6 | 16.6 | 16.6 | 16.6 | 16.6 | 16.6 | ||||||||||||
– Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.9 | 16.9 | 16.9 | 16.9 | 16.9 | 16.9 | ||||||||||||||||||||||||||||
7 | Tax | -41.81 | -21.45 | -0.21 | 21.93 | 45.00 | 69.02 | 94.03 | 120.04 | 147.10 | 175.23 | 204.47 | 298.55 | 309.24 | – | – Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17.2 | 17.2 | 17.2 | 17.2 | 17.2 | ||||||||||||
– Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17.6 | 17.6 | 17.6 | 17.6 | ||||||||||||||||||||||||||||
8 | Earning after tax | – | -97.56 | -50.05 | -0.49 | 51.17 | 105.00 | 161.05 | 219.40 | 280.10 | 343.24 | 408.88 | 477.09 | 696.62 | 721.56 | – | – Depn of 10 Stores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17.9 | 17.9 | 17.9 | |||||||||||
150 | 165 | 180.3 | 195.9 | 211.8 | 228.1 | 244.6 | 261.5 | 278.7 | 296.3 | 314.2 | 149.2 | 133.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
9 | Depreciation | 0 | 150 | 165 | 180.3 | 195.906 | 211.8241 | 228.0606 | 244.6218 | 261.5143 | 278.7445 | 296.3194 | 314.2458 | 149.2458 | 133.9458 | ||||||||||||||||||||||||||
Particular | Year 3 | Year 4 | Year 5 | Year 6 | Year 7 | Year 8 | Year 9 | Year 10 | Year 11 | Year 12 | Year 13 | Year 14 | Year 15 | ||||||||||||||||||||||||||||
10 | Profit after tax cashflows | – | 52.44 | 114.95 | 179.81 | 247.08 | 316.82 | 389.11 | 464.02 | 541.62 | 621.99 | 705.20 | 791.34 | 845.87 | 855.50 | – | Advertisement Cost (W/o Furniture) | 1000.00 | 1020.00 | 1040.40 | 1061.21 | 1082.43 | 1104.08 | 1126.16 | 1148.69 | 1171.66 | 1195.09 | 1218.99 | 1243.37 | 1268.24 | |||||||||||
Advertisement Cost (With Furniture) | 1200.00 | 1224.00 | 1248.48 | 1273.45 | 1298.92 | 1324.90 | 1351.39 | 1378.42 | 1405.99 | 1434.11 | 1462.79 | 1492.05 | 1521.89 | ||||||||||||||||||||||||||||
11 | Value of asset at the end of 15 years | 515.5791182 | Incremental Cost | 200.000 | 204.000 | 208.080 | 212.242 | 216.486 | 220.816 | 225.232 | 229.737 | 234.332 | 239.019 | 243.799 | 248.675 | 253.648 | |||||||||||||||||||||||||
12 | Increase in Working Capital | Particular | Year 3 | Year 4 | Year 5 | Year 6 | Year 7 | Year 8 | Year 9 | Year 10 | Year 11 | Year 12 | Year 13 | Year 14 | Year 15 | ||||||||||||||||||||||||||
-Receivables | 200.00 | 44.80 | 46.51 | 48.27 | 50.09 | 51.96 | 53.88 | 55.86 | 57.89 | 59.99 | 62.14 | 14.63 | 14.92 | 760.95 | G&A Cost | 500 | 525 | 551.25 | 578.8125 | 607.753125 | 638.1408 | 670.0478 | 703.5502 | 738.7277 | 775.6641 | 814.4473 | 855.1697 | 897.9282 | |||||||||||||
-Inventory | 160.00 | 35.84 | 37.21 | 38.62 | 40.07 | 41.57 | 43.10 | 44.69 | 46.32 | 47.99 | 49.72 | 11.70 | 11.94 | 608.76 | 10% | 50 | 52.5 | 55.13 | 57.88 | 60.78 | 63.81 | 67.00 | 70.36 | 73.87 | 77.57 | 81.44 | 85.52 | 89.79 | |||||||||||||
-Payables | 80.00 | 17.92 | 18.60 | 19.31 | 20.04 | 20.78 | 21.55 | 22.34 | 23.16 | 24.00 | 24.86 | 5.85 | 5.97 | 304.38 | Incremental | 25 | 25.5 | 26.01 | 26.53 | 27.06 | 27.60 | 28.15 | 28.72 | 29.29 | 29.88 | 30.47 | 31.08 | 31.71 | |||||||||||||
Total Cost | 75 | 78 | 81.1 | 84.4 | 87.8 | 91.4 | 95.2 | 99.1 | 103.2 | 107.4 | 111.9 | 116.6 | 121.5 | ||||||||||||||||||||||||||||
13 | Investment made | -1000 | -250 | -250 | -150 | -153 | -156.06 | -159.1812 | -162.3648 | -165.6121 | -168.9244 | -172.3029 | -175.7489 | -179.2639 | -182.8492 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | Net cash flow | -1000 | -250 | -690 | -196.12406 | -140.3717 | -82.45038 | -22.29709 | 40.15258 | 104.9647 | 172.2069 | 241.9487 | 314.261 | 389.2167 | 576.3074 | 813.0438 | 855.505 | 2189.658287 | |||||||||||||||||||||||
Particular | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Discount rate | 1 | 0.920697 | 0.84768 | 0.78045797 | 0.718565 | 0.66158 | 0.609115 | 0.56081 | 0.516336 | 0.475388 | 0.437688 | 0.402978 | 0.371021 | 0.341597 | 0.314508 | 0.289566 | 0.289566027 | Revenue | 94595 | |||||||||||||||||||||
Pre-tax operating Margin | 13427 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | Present value of Cash flows | -1000 | -230.174 | -584.9 | -153.06659 | -100.8662 | -54.54755 | -13.58149 | 22.51796 | 54.19701 | 81.86518 | 105.8981 | 126.6403 | 144.4074 | 196.8651 | 255.7084 | 247.7252 | 634.0506504 | Rate | 14.2% | |||||||||||||||||||||
17 | Net Present Value | -267.261169 | Rejected | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company Name | Regression Beta | Total Debt | Total Market Cap | Equity | Beta* Market Cap | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mohawk Industries | 1.18 | 2511.5 | 16690.9 | 14179.4 | 19695.262 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leggett & Platt Incorporated | 1.1 | 959.8 | 6552.1 | 5592.3 | 7207.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tempur Sealy Internaltional Inc | 1.39 | 1888.1 | 2529.1 | 641 | 3515.449 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La-Z-Boy Incorporated | 1.34 | 0.59 | 1386.4 | 1385.81 | 1857.776 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ethan Allen Interiors Inc. | 1.28 | 40.3 | 797.5 | 757.2 | 1020.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Flexsteel Industries, Inc. | 1.82 | 0 | 412.7 | 412.7 | 751.114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A-Mart Furniture Corporation | 0.86 | 49 | 383.6 | 334.6 | 329.896 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bassett Furniture Industries, Inc. | 1.23 | 7.11 | 293.8 | 286.69 | 361.374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nova Lifestyle, Inc. | 0.99 | 8.03 | 48.2 | 40.17 | 47.718 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stanley Furniture Company, Inc | 1.32 | 0 | 11.9 | 11.9 | 15.708 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 5464.43 | 29106.2 | 23641.77 | 34802.407 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted beta | 1.195704249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Equity | 23.11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unlevered beta | 1.029187665 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beta for WOW | 1.166070 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Cost of Capital (Project) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Particular | Rate | Tax | Net | Weight | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | 4% | 30% | 2.8% | 19% | 0.53200% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 9.72% | 9.72% | 100% | 9.71797% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 119% | 10% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WACC | 8.61% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Free rate | 2.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Premium | 6.19% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beta | 1.166070 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of Equity | 9.72% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Cost of Capital (Current) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Particular | Rate | Tax | Net | Weight | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | 4% | 30% | 2.8% | 19% | 0.53200% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 8.01% | 8.01% | 100% | 8.00910% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 119% | 9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WACC | 7.18% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Free rate | 2.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Premium | 6.19% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beta | 0.890000 | https://www.reuters.com/finance/stocks/overview/WOW.AX | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cost of Equity | 8.01% |